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      劉強東放手,徐雷上位,電商梟雄時代終結

         
      來自:中國家電網 發布日期:2022/4/8 8:39:37
      4月7日,京東集團宣布總裁徐雷將接替劉強東,擔任京東集團CEO,同時將以執行董事的身份加入京東集團董事會。劉強東將繼續擔任董事會主席,致力于公司的長期戰略設計、重大戰略決策部署,年輕領軍人才培養和鄉村振興事業。
            4月7日,京東集團宣布總裁徐雷將接替劉強東,擔任京東集團CEO,同時將以執行董事的身份加入京東集團董事會。劉強東將繼續擔任董事會主席,致力于公司的長期戰略設計、重大戰略決策部署,年輕領軍人才培養和鄉村振興事業。

        現任京東集團CEO的徐雷在京東曾有過兩段職場經歷,2007年曾任職京東商城市場營銷顧問,負責組建京東商城市場公關部,并于2009年1月正式加入京東,在2009年至2010年期間任京東商城營銷副總裁,全面負責京東商城廣告推廣、公關宣傳、品牌建設、政府公關、校園及企業營銷等工作,就職期間京東商城曾獲得爆發性增長,品牌知名度、用戶覆蓋度大幅提升。在加入鞋業巨頭百麗國際控股運營的B2C網站優購網上鞋城后不到兩年,徐雷再次回歸京東,擔任高級副總裁,全面負責市場營銷工作。

        在正式出任CEO之前,徐雷已歷任京東零售CEO、京東集團CMO、無線業務負責人、京東商城市場營銷部負責人等職位。

        據悉,在擔任京東零售CEO期間,徐雷確立了“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”經營理念,連續數年帶領零售業務實現高質量增長,并前瞻性地推出供應鏈中臺建設和全渠道戰略,加速培育了京東新的增長曲線,還領導搭建了京東的市場營銷及公關體系以及平臺運營體系,推動了京東向移動化的戰略轉型。他還主導了京東618營銷活動,并率先將京東的供應鏈能力進行對外開放賦能。

        接任京東集團CEO的徐雷,在京東發展的各個關鍵節點上都發揮了他的優勢。他曾重塑京東促銷節,將原本的“京東紅六月”調整為“京東618”,這也使京東在電商促銷方面具備了讓人印象更加深刻的標簽。

        2015年徐雷掌管無線業務之時,電商行業向移動端轉型已成為大趨勢,當時的競爭對手阿里巴巴正在強硬推動其電商平臺的用戶從PC端向移動端轉移,其移動業務已占據整體營收的80%,彼時京東移動端的發展尚未成型,且并不被內部看好。不過在徐雷接手兩年多后,無線業務成為了京東最大的流量來源,至今仍貢獻了京東絕大部分的流量和訂單。

        2018年7月,此時還被稱為京東商城的京東零售啟用輪值CEO制度,徐雷成為第一任輪值CEO,面臨著巨大的壓力,京東的收入增速首次跌破30%,活躍用戶甚至出現了負增長。在徐雷出任京東零售CEO后,京東不僅在2019年年報中首次實現年度盈利,還在隨后的三年多時間里恢復高速增長,過去三年間始終保持了25%-29%之間,活躍用戶數更是從3億攀升至5.7億,增長了近一倍,庫存周轉天數下降了20%。

        可以看出,由于徐雷已深度參與京東內部經營體系的構建,此次升任京東集團CEO,還會繼續延續此前的發展戰略。隨著劉強東的進一步放權,也標志著頭部的三家電商平臺阿里巴巴、京東、拼多多均完成了掌門人的更替,或許頭部電商平臺的新一輪競爭才剛剛拉開序幕。

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